KUNDENYHEDSBREV DECEMBER 2022: LINKEDIN-EVENTS, GRATIS WEBINAR, FJERNLEDELSE, HJEMMEARBEJDE, THE GREAT RESIGNATION, THE GREAT RETENTION

Vi håber, du havde mulighed for at deltage i vores første LIVE LinkedIn-event fra vores Humanostics-kanal om emnet “Designing and Setting Up Teams for Success”. Dette event var det første i en serie, og det næste i rækken har titlen “Managing Remote Teams”. Temaet er fjernledelse, hvilket også er fokusområdet for dette nyhedsbrev.
“Den store opsigelse”
Du har formentlig selv oplevet det; den såkaldte “Great Resignation” – på dansk “den store opsigelse” – er stadig en realitet i mange brancher, hvor rekordmange medarbejdere siger op. Som omtalt i dette webinar, som Humanostics afholdt sammen med Talenthub, er kampen om de dygtige medarbejdere stadig højaktuel. Virksomheder må kæmpe om talenterne, og det er i høj grad kandidaterne, der sætter dagsordenen. Medarbejdere stiller nye krav til deres arbejdsgiver, f.eks. ting som:
- FLEKSIBLE ARBEJDSTIDER
- MULIGHED FOR HJEMMEARBEJDE
- INVESTERINGER I DERES PROFESSIONELLE UDVIKLING
- EN VIRKSOMHEDSKULTUR, DER AFSPEJLER DERES EGNE VÆRDIER
Udfordringerne ved hjemmearbejde
Når det lykkes dig at få den perfekte kandidat til at blive en del af jeres organisation, eller når du leder et eksisterende team, er det meget sandsynligt, at du står over for udfordringer forbundet med hjemmearbejde (deltid eller fuldtid). Faktisk arbejder nogle af vores PI-kunder nu 100% hjemmefra som en konsekvens af COVID-19. En af de største fordele er, at det geografiske område er blevet udvidet væsentligt (hvis ikke uendeligt), når de rekrutterer, og at fysiske faciliteter ikke er en nødvendighed for at tillade vækst i organisationen. Til gengæld har det også medført en stor arbejdsbyrde for HR og for lederne: Et gennemarbejdet onboarding-program (hvor der bliver taget hensyn til personens PI-profil), teamsessioner, hvor teamets medlemmer kan lære hinanden at kende, og støtte til den ansættende leder ift. at lære den nye medarbejder at kende.
Den gode nyhed er, at PI kan hjælpe jer med alt dette! Fokus på disse tre elementer kan hjælpe jer med at gøre “den store opsigelse” til “den store fastholdelse”.
Forstå dig selv (MIG)
Fokuser på dig selv som leder, og identificer dine egne instinktive motivationsdrivkræfter og behov. Med øget selvindsigt lægger du fundamentet for at forstå, hvordan forskellige mennesker sandsynligvis vil reagere på din ledelsesstil, og hvornår du bør overveje at skrue op eller ned for dine stærkeste, naturlige adfærdstræk ift. hver enkelt person i dit team. Brug f.eks. rapporterne Personlig Udvikling/Lederudvikling og PI BA-rapport til at øge din selvindsigt og reflektere over dine mest udtalte adfærdstræk. Disse rapporter finder du på din personside i PI-systemet.
Forstå hver enkelt medarbejder (MIG + 1)
Forstå de mennesker, du leder og arbejder sammen med (virtuelt eller på arbejdspladsen) ved at kende deres motivationsdrivkræfter, og hvordan jeres PI- profiler matcher hinanden. Som leder er det vigtigt, at du ser hver medarbejder som et individ og anvender personspecifik ledelse. Brug denne oversigt til at forstå, hvordan hver af de fire faktorer (lav eller høj) bør understøttes ved fjernledelse. Derudover kan du altid anvende rapporten Ledelsesstrategi, som viser, hvad denne person har brug for fra sin leder helt generelt. Du finder rapporten på personens side i PI-systemet. For mere overordnede tips kan du bruge guiden A Manager’s Guide to Reference Profiles.
Forstå teamets samlede behov (MIG + TEAMET)
Med Team Discovery-værktøjet kan du få et visuelt overblik over dit teams adfærdsmæssige sammensætning. Værktøjet gør det let at identificere både fællestræk og forskelligheder hos teamets medlemmer ift. foretrukken arbejdsstil. Sæt herefter en teamsession i kalenderen, så I kan gennemgå resultatet i plenum (sammen med en certificeret HR-kollega, hvis du ikke selv er trænet i PI). Husk at inddrage teamets arbejdsopgaver og strategiske målsætninger i sessionen. Humanostics’ konsulenter står altid klar til at rådgive jer om, hvordan man optimerer samarbejdet i teams, og det er også muligt at booke os til facilitere teamsessioner for jer.
GRATIS WEBINAR OM FJERNLEDELSE AF TEAMS
Deltag i vores gratis LinkedIn-event den 17. januar kl. 10:30 (tilmeld dig HER), hvor vi dykker ned i de forskellige elementer og ser på, hvordan man fremmer engagement og motivation, når folk arbejder hjemmefra.
FJERNLEDELSE: FAKTORER OG BEHOV
Brug denne anvendelige oversigt til at se, hvordan du fjernleder medarbejdere baseret på de fire faktorer fra deres PI Behavioral Assessment.
