PI JOB ASSESSMENT™

HIER BEGINNT DIE STELLENBESETZUNG

PI Job Assessment™ (PI JA) sollte die erste Etappe einer Stellenausschreibung darstellen. Dieses Online-Instrument erlaubt es den Stakeholdern, in einem Online-Fragebogen ihren Beitrag zum Verständnis zu leisten, welche Anforderungen eine Aufgabe an die Kandidaten stellt.

Mit PI JA werden die Anforderungen zusammengetragen. Dieses Instrument eignet sich gleichermaßen für externe und interne Bewerber/Beförderungen. Mit PI Job Assessment™ werden zwei Aspekte der betreffenden Aufgabe festgelegt:

Das für die Aufgabe bevorzugte Verhaltensmuster –und–
Die Komplexität der Aufgabe

Diese beiden Aspekte sind an die PI Behavioral Assessment™- und PI Cognitive Assessment™-Instrumente angelehnt.

Die Festlegung der Anforderungen lässt sich sehr leicht in der Software verwalten, welche die dafür notwendige Hilfestellung leistet.

Alle Beteiligten erkennen den Wert eines zutreffenden Verhaltensprofils, damit sich der/die Bewerber/in in der Rolle wohlfühlt und diese ausfüllt. Bei allen Beteiligten muss zudem Klarheit über die Komplexität der Rolle bestehen. Die Idealbesetzung wird von der Aufgabe angefeuert, sollte aber niemals einem Burnout aufgrund der zu hohen kognitiven Ansprüche zum Opfer fallen.

ENTSPRECHUNGSBEWERTUNG

Anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse liefert das PI Job Assessment™-Instrument objektive Daten für die Ermittlung, wie genau ein Bewerber vom Verhalten und der Lernfähigkeit her objektiv zur ausgeschriebenen Funktion passt.

Wenn Sie die Personen ausgewählt haben, die Sie interviewen möchten, können Sie für jeden Kandidaten für diesen bestimmten Job einen Interviewleitfaden erstellen.

Der Interview Guide hilft Interviewern, indem er Fragen vorschlägt, die durch den Vergleich des Verhaltensmusters eines Kandidaten mit dem Jobziel für eine bestimmte Position generiert werden.

Diese Fragen sollen die eines Kandidaten bestätigen Verhaltensanpassung an ein Jobziel und / oder Untersuchung von Unterschieden zwischen dem Verhaltensmuster des Bewerbers und dem Jobziel.

DER PROZESS

Bitten Sie alle direkt Beteiligten um ihren Beitrag zu den Funktionsanforderungen
Moderieren Sie eine Diskussion, um Konsens zu erzielen
Wählen eines Jobziels
Einschätzen der Kandidaten
Verfolgen Sie, wie die Software die Kandidaten für eine Aufgabe einstuft,
während weiterer Input eingeht