VITENSKAP

PSYKOMETRI OG FORUTSIGBARHET

ENKLE FAKTA – AVANSERT VITENSKAP

Over 25 millioner mennesker verden over har fylt ut en PI-profil

Over 8000 virksomheter og organisasjoner bruker PI-verktøyene

Mer enn 350 validitetsstudier som har påvist statistisk valide korrelasjoner mellom resultatene og prestasjonskriterier som personalgjennomtrekk, salg og kundetilfredshet, er foretatt av forskningsteamet hos PI.

Vi vet at det virker, og vi kan dokumentere det.

PSYKOMETRI.
Hva dreier det seg om?

I motsetning til fysiske elementer – som høyde eller vekt som kan måles direkte – er mentale evner og prosesser ikke synlige og kan derfor ikke måles direkte. Psykometri dreier seg om å utvikle verktøy som indirekte men nøyaktig kan måle folks psykologiske habitus. Psykometriske verktøy som PI Behavioral Assessment™ og PI Cognitive Assessment™ er designet slik at vi kan måle underliggende personlighetstrekk og kognitive evner hos individer.

PI-vurderinger er utviklet i overensstemmelse med psykologiske standarder og retningslinjer, herunder dem som er fastsatt av the American Psychological Association (APA), the Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP) og the International Test Commission (ITC). Disse retningslinjene utgjør en mal for hvordan man bygger opp tester, og hvordan man bruker dem på riktig måte. The Predictive Index leverer vurderinger som er veldokumenterte, valide og pålitelige, og som kan hjelpe kundene med å overholde EEOC-retningslinjer, personvernforordningen osv.

PI Behavioral Assessment er dessuten sertifisert av DNV-GL (Norska Veritas) i henhold til de dyptgående standardene som er definert av European Federation of Psychologists Associations (EFPA) testgjennomgangsmodell.

PI BEHAVIORAL ASSESSMENT
(PI BA)

HISTORIE

PI BA ble utviklet og introdusert av Arnold S. Daniels i 1955 og har siden vunnet stort innpass på markedet.

PI BA er en teoribasert selv-utfylt måling av normal (ikke-klinisk) personlighet hos voksne. Den er omfattende og utelukkende designet og validert til bruk i arbeidsmessig sammenheng.

PI-værktøyene blir løpende revidert, justert og oppdatert, senest i 1958, 1963, 1988, 1992 og 2016.

PI BEHAVIORAL ASSESSMENT
(PI BA)

METODIKK

PI BA er ikke på tid (den tar ca. 6 minutter å fylle ut) og er en free-choice-analyse. Deltakerne blir presentert for to sider som hver inneholder et spørgsmål etterfulgt av de samme 86 adjektivene. På side 1 bes man om å velge de ordene som beskriver hvordan de tror at andre forventer man skal oppføre seg (selvkonsept), og på side 2 bes man om å velge de ordene som man virkelig føler beskriver en selv (selv). Svarene telles sammen for å oppnå scorer for den relevante faktoren for å produsere selv-, selvkonsept- og syntesemønstre som vises grafisk.

PI COGNITIVE ASSESSMENT
(PI CA)

HISTORIE

The PI Cognitive Assessment ble utviklet i 2010 av CEB Valtera for Predictive Systems Pte. Ltd. og ble lagt til i The Predictive Index-porteføljen i 2015.

PI CA er en kognitiv test som måler et individs generelle kognitive evner og fungerer primært som et værktøy i rekrutterings- og talentforvaltningsprocesser.

Værktøyet blir løpende revidert, justert og oppdatert.

PI COGNITIVE ASSESSMENT
(PI CA)

METODIKK

PI CA er en hastighetstest (12 minutter) som består av 50 flervalgsspørsmål i tre kategorier (verbal, numerisk og abstrakt) og ni underkategorier. Summen av scorene i de tre kategoriene representerer PI CA Scaled Score, som er en måling av g (den generelle kognitive evnen).

PI CA benytter et «Linear-on-the-Fly testing» (LOFT) design, som anses for å være et dynamisk vurderingsdesign. LOFT er et databasert format hvor elementene velges tilfeldig ut fra forhåndsbestemte kategorier hver gang en test sendes ut, noe som resulterer i en unik kombinasjon av spørsmål.

PI EMPLOYEE EXPERIENCE SURVEY
(PI XP)

HISTORIE

PI XP er en undersøgelse, der måler tilfredshed i forhold til de fire demotiverende elementer: Job, leder, medarbejdere og organisation. Lanceret i 2020.

PI XP bygger på en algoritme, som identificerer de faktorer, der har størst indflydelse på tilfredsheden i organisationen. PI XP er designet til at måle 1) den overordnede tilfredshed, 2) medarbejdernes opfattelse af de daglige opgaver, 3) opfattelsen af lederen, 4) opfattelsen af dem, de arbejder sammen med til daglig, samt 5) medarbejderens overordnede oplevelse af organisationen.

PI EMPLOYEE EXPERIENCE SURVEY
(PI XP)

METODIKK

PI XP består af 50 spørgsmål og tager cirka 20 minutter at udfylde.

Undersøgelsen udfyldes af de eksisterende medarbejdere, der på en Likert-skala angiver, i hvor høj grad de er enige i udsagnet.

Resultaterne vises for hver afdeling i form af den procentdel, der har svaret positivt (enig og meget enig) sammenlignet med virksomhedens samlede resultat og et eksternt benchmark.

Baseret på deltagernes svar får alle ledere en rapport med tre stærke sider og fem "blinde vinkler", dvs. udviklingsområder. Disse vælges ud fra, hvor stor effekt de har på medarbejderengagement, og rapporten giver desuden forslag til handleplaner og anvendelse af PI-værktøjer til at forbedre resultaterne.

TEAM DISCOVERY

HISTORIE

Team Discovery blev udviklet og lanceret af the Predictive Index i 2019.

Team Discovery er et værktøj, der består af to dele: 1) afdæk individuelle styrker og potentielle blinde vinkler på individ- og team-niveau (teamtype), så I ikke blot bliver bevidste om jeres forskelligheder, men også lærer at værdsætte dem og i sidste ende kan opbygge effektive, samarbejdende og high-performing teams, 2) definer de strategiske målsætninger for at sætte fokus på områder, hvor teammedlemmerne skal vægte deres nuværende adfærd eller strække sig for at eksekvere strategien.

Team Discovery er baseret på Cameron & Quinns fortolkning af the Competing Values Framework, som er en velkendt model til at forstå en organisations kultur.

TEAM DISCOVERY

METODIKK

Team Discovery tager udgangspunkt i de enkelte teammedlemmers PI-profiler. Teamtypen defineres ud fra den overordnede vægtning af teammedlemmerne.

Bag den algoritme, der bestemmer teamtypen, ligger et stort stykke forskningsarbejde og en gennemprøvet udviklingsproces, der sikrede, at målsætningerne var velfunderede, repræsenterede den kvadrant, de teoretisk var forbundet til, empirisk relaterede til de fire primære faktorer og på et validt grundlag definerede en strategisk retning.

Hvert teammedlems profiler tages overordnet i betragtning, og teamtypen defineres af den samlede vægtning. Den strategiske vægtning defineres ud fra et sæt af 20 målsætninger i PI-systemet.