
TEMA: REDUCER BIAS
Denne gang ser vi nærmere på perceptionsbias, de risici den medfører, og hvad ledere og HR kan gøre for at reducere det. Opmærksomhed på perceptionsbias og hvordan man mindsker kan bidrage til at gøre jeres beslutninger mere objektive, skabe større engagement blandt medarbejderne og føre til bedre forretningsresultater.
HR and the Perception Gap: Ny PI-rapport
Hvor godt forstår jeres ledere deres medarbejdere? Predictive Index har for nylig gennemført en undersøgelse blandt 1.000 medarbejdere som led i deres 2025 Workplace Perception Gap Survey. Svarene afslørede nogle markante misforhold mellem medarbejdernes egen opfattelse af deres værdi og den faktiske anerkendelse af deres bidrag. Når medarbejdere føler, at deres indsats konsekvent bliver undervurderet, falder deres motivation, og de er mere tilbøjelige til at søge job andre steder. Og når ledere handler ud fra forkerte antagelser, bliver kløften i opfattelser endnu større. Perceptionsbias har overhalet udbrændthed som den primære årsag til manglende engagement blandt medarbejdere i mange organisationer; men HR-ledere
kan gøre en forskel. Hvordan en person føler omkring en situation, har stor betydning for, hvordan vedkommende handler og reagerer, og deres kollegers reaktion bør variere afhængigt af deres adfærdsmæssige præferencer. I sidste ende afhænger medarbejderens trivsel på arbejdspladsen af, hvor præcist omgivelserne formår at reagere – ikke nødvendigvis af, hvor korrekt deres egen opfattelse er. Og her kan HR-teams, der anvender adfærdsdata til bedre at forstå deres medarbejdere, gøre en markant forskel. Læs mere i den nye rapport HR and the Perception Gap.
At gennemskue perceptionsbias
Perceptionskløften viser sig på mange måder. Mennesker er ikke altid dem, de giver sig ud for at være – især på arbejdspladsen, hvor adfærdsmæssige drivkræfter ofte kommer til udtryk på mere subtile måder. HR kan bidrage til at mindske perceptionsbias i organisationen ved at anvende adfærdsdata. En persons PI-profil viser deres styrker, deres stærkeste drivkræfter og deres kommunikationsstil, så du i mindre grad er afhængig af forudfattede antagelser om, hvem de er, eller hvordan de arbejder. Så hvad er de mest almindelige former for perceptionsbias på arbejdspladsen? Se denne oversigt.
PI Software-tip: Send Job Assessment til interessenter
At bede dine interessenter om at bruge 10 minutter på at udfylde PI Job Assessment kan hjælpe dig med at skabe en mere objektiv dialog om de adfærdsmæssige og kognitive krav til en bestemt rolle. Klik på “Opret stilling” øverst til højre eller i Hire-menuen i PI-systemet. Giv jobbet en titel, og klik på knappen Opret stilling. Vælg Send til interessenter, og indtast navne og e-mailadresser på dine bidragsydere (ansættende leder og eventuelle andre personer, der kender rollen indgående). De vil modtage en e-mailinvitation til at udfylde jobprofilen, og når deres input er klar, kan du visuelt sammenligne dem på jobsiden for at se, hvor enige eller uenige dine interessenter er, så I sammen kan bestemme den endelige jobprofil.
FORSTÅ DEM, DU ARBEJDER SAMMEN MED
Ifølge en nylig undersøgelse fra PI mener næsten halvdelen (46 %), at deres chef kun i nogen grad eller sjældent forstår deres bidrag; en uoverensstemmelse, der kan være mere skadelig for virksomheder end udbrændthed. Fokus har i lang tid været rettet mod arbejdsrelateret udbrændthed, men et mere grundlæggende problem kan være på spil: Når medarbejdere ikke føler sig set eller forstået, skaber det en perceptionskløft, der direkte påvirker fastholdelse, præstation og innovation. Dette handler ikke blot om sårede følelser – det har en negativ effekt på forretningsresultaterne. Selvom en vis grad af perceptionsbias er uundgåelig, kan adfærdsdata hjælpe med at minimere konsekvenserne af nogle af disse bias. Få mere nuanceret indsigt i, hvordan mennesker er drevet, ved at balancere og imødegå forudfattede (og ofte misvisende) antagelser med objektive data. Læs mere i PIs nye rapport HR and the Perception Gap, eller kontakt din PI-konsulent for at høre mere om, hvordan du kan bruge PI Behavioral Assessment til bedre at forstå de mennesker, du arbejder sammen med.
MINIMER BIAS I REKRUTTERING
Vi har allesammen bias, der sniger sig ind i vores beslutninger, hvad enten vi er bevidste om dem eller ej, og rekrutteringsprocessen er ingen undtagelse. Når I anvender PI Job Assessment til at vurdere jobbet objektivt, mindsker I risikoen for bias. Send en PI JA til dine interessenter, og hjælp dem med at blive enige om, hvordan den ideelle kandidat ser ud på et objektivt grundlag. Er du i tvivl om, hvordan man gør? Deltag i vores næste Focus Webinar om, hvordan du kan “Profile the Job like a Pro with PI JA” (kun for PI-certificerede personer). Find datoer og tilmeld dig nedenfor.
